我們的(de)項目管理(lǐ)中心全面負責項目公司的(de)管理(lǐ)和(hé)項目運作，包括項目前期開發、定位、建設和(hé)營銷各個(gè)環節的(de)工作；組織和(hé)協調公司内外資源，達成公司的(de)工程、市場(chǎng)、财務等各項目标；項目用(yòng)人(rén)計劃、費用(yòng)計劃和(hé)其他(tā)工作計劃制定； 檢查、指導和(hé)考核項目成員(yuán)的(de)工作。

      負責組織對(duì)下(xià)屬各項目各類圖紙及技術方案、設計變更方案的(de)審核工作； 負責與設計單位對(duì)接，對(duì)出圖質量、進度、服務進行有效管理(lǐ)； 協助并參與各項目工程分(fēn)部分(fēn)項，主體竣工驗收工作，對(duì)各項目部進行監督管理(lǐ)工作。

      協調各職能部門配合項目建設工作； 參與對(duì)設計單位、施工單位、監理(lǐ)單位的(de)招标、評标工作，提供技術與支持； 負責新産品、新工藝、新材料、設備的(de)論證工作，提高(gāo)産品附加值； 負責組織各類工程技術培訓和(hé)研討(tǎo)，提升企業整體工程管理(lǐ)水(shuǐ)平； 制定貫徹決策層方針和(hé)指示的(de)具體步驟，并提出修改方針的(de)建議(yì)以達到公司确定的(de)目标； 組織本部門對(duì)各項目的(de)質量、進度、安全文明(míng)施工進行檢查、監督和(hé)考核；負責公司技術管理(lǐ)工作，負責建立和(hé)完善技術管理(lǐ)體系，制定技術管理(lǐ)的(de)規章(zhāng)制度，并監督實施。